Thông điệp đầu năm của Agribank Sóc Trăng
15/02/2011
Trung tuần tháng 1-2011, NHNo & PTNT Sóc Trăng đã tổ chức tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2010. Tuy thực hiện đạt và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng, nhưng tại hội nghị, lãnh đạo Agribank Sóc Trăng lại dành nhiều thời gian để lãnh đạo các Chi nhánh trực thuộc thảo luận, hiến kế nhằm thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu năm 2011.

Trụ sở chính Agribank Sóc Trăng

Theo thạc sĩ Nguyễn Tấn Bửu-Giám đốc NHNo & PTNT Sóc Trăng, phát huy kết quả đạt được trong năm qua, năm 2011, Agribank Sóc Trăng tiếp tục giữ vững và phát huy ưu thế là một ngân hàng thương mại Nhà nước có vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tiện trên địa bàn. Năm 2011, Agribank Sóc Trăng tiếp tục thực hiện các giải pháp theo chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước góp phần thúc đẩy phát triển của nền kinh tế địa phương và ổn định thị trường tài chính tiền tệ. Agribank Sóc Trăng sẽ tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời. Một trong các mục tiêu khác là NHNo & PTNT Sóc Trăng sẽ đẩy mạnh phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, nhất là các sản phẩm dịch vụ mới, đem lại nhiều tiện ích cho khách hàng; nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh, thực hiện văn hóa doanh nghiệp; đáp ứng nhu cầu vốn hợp lý trong khả năng cân đối được cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, thu mua lương thực…góp phần thực hiện thành công chính sách “tam nông” của Nhà nước. Theo đó, năm 2011, Agribank Sóc Trăng tiếp tục tăng cường củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng để tăng trưởng nguồn thu dịch vụ ngoài tín dụng. Cụ thể Agribank Sóc Trăng đặt chỉ tiêu huy động vốn năm 2011 ở lĩnh vực nội tệ và ngoại tệ đều tăng 20% so năm 2010; tổng dư nợ nội tệ thông thường tăng 15% so năm 2010 và tổng dư nợ ngoại tệ tăng từ 38% so năm 2010 và đưa tỷ lệ nợ xấu còn 2%/tổng dư nợ.

Để thực hiện đạt các chỉ tiêu năm 2011, thạc sĩ Nguyễn Tấn Bửu yêu cầu từ Hội sở tỉnh đến các Chi nhánh, Phòng giao dịch phụ thuộc phải thực hiện công tác chỉ đạo điều hành, quản lý kinh doanh, quản lý nguồn nhân lực với tinh thần quyết liệt, kiên quyết, kiên định, kiên trì, năng động, sáng tạo, sâu sát thực tiễn, đảm bảo đúng quy trình, quy định và có hiệu quả cao. Giám đốc Agribank Sóc Trăng chỉ đạo từng đơn vị phải có kế hoạch chủ động ra quân ngay từ đầu năm, đẩy mạnh khắc phục những tồn tại yếu kém, hạn chế xử lý rủi ro và khai thác triệt để mọi nguồn thu. “Mỗi cán bộ, đảng viên và từng cán bộ-công nhân viên phải nêu cao tinh thần trách nhiệm cá nhân, dám nghĩ, dám làm, dám chuyện trách nhiệm, không sợ khó khăn gian khổ, tránh tư tưởng kèn cựa, đùn đẩy trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ”, Giám đốc Agribank Sóc Trăng nhấn mạnh. Ở lĩnh vực huy động vốn nội tệ, năm 2010 Agribank Sóc Trăng thực hiện vượt kế hoạch, tuy nhiên theo đánh giá của NHNo & PTNT Sóc Trăng, tình huy động vốn năm 2011 tiếp tục gặp nhiều khó khăn, do có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các tổ chức tín dụng trên địa bàn. Do vậy để thực hiện đạt chỉ tiêu huy động vốn năm 2011, Giám đốc Agribank Sóc Trăng đề nghị các đơn vị trực thuộc tiếp tục thực hiện nghiêm tinh thần chỉ đạo điều hành kế hoạch kinh doanh của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam, nhất là các văn bản, công điện, thông báo…chỉ đạo về thực hiện lãi suất huy động; đẩy mạnh khâu huy động vốn, đảm bảo thanh khoản trong dịp cuối năm và tết Nguyên Đán, nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn để đầu tư vào các thành phần kinh tế, đặc biệt là lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Theo đó, Giám đốc NHNo & PTNT Sóc Trăng yêu cầu các đơn vị trực thuộc tiếp tục hoàn thiện cơ chế khuyến khích huy động vốn; điều hành lãi suất linh hoạt, nhanh chóng; kịp thời, tranh thủ nguồn vốn rẻ để giảm lãi suất đầu vào. Từng Chi nhánh tăng cường và thực hiện nghiêm túc quản lý hạn mức dư nợ trên hệ thống IPCAS theo tinh thần văn bản 2678/NHNo-KHTH ngày 7-6-2010 của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam. Theo thạc sĩ Nguyễn Tấn Bửu, các Chi nhánh và từng cán bộ-công nhân viên phải luôn chú trọng và xem công tác huy động vốn là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, quyết định sống còn đối với hoạt động kinh doanh của từng đơn vị; tích cực thực hiện tốt các chỉ tiêu, kế hoạch do NHNo & PTNT Việt Nam giao và tạo nguồn chủ động cho việc đầu tư tín dụng, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế địa phương, tạo lập nguồn tài chính của Chi nhánh.
Song hành với khâu huy động vốn, công tác tín dụng cũng được NHNo & PTNT Sóc Trăng đặc biệt quan tâm. Thạc sĩ Nguyễn Tấn Bửu chỉ đạo các đơn vị tiếp tục thực hiện nghiêm túc các chỉ tiêu kế hoạch về đầu tư tín dụng của năm 2011, nhằm ổn định, phát triển kinh tế-xã hội của địa phương; thực hiện tốt Nghị định số 41/2010/NĐ-CP về đầu tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, trong đó quan tâm đầu tư vốn đối với hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp thu mua, chế biến xuất khẩu hàng nông thủy sản có đủ điều kiện vay vốn. Giám đốc Agribank Sóc Trăng yêu cầu các Chi nhánh, Phòng giao dịch phụ thuộc phải chủ động cân đối nguồn vốn đầu tư, cơ cấu nợ nhằm cân đối lãi suất đầu ra-đầu vào phù hợp, đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh; tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, tăng cường công tác kiểm định trước khi cho vay, tiến hành phân loại khách hàng, xếp hạng tín dụng nội bộ đúng theo quy định và phân tích tài chính của doanh nghiệp là khách hàng chi nhánh. Liên quan đến khâu thu hồi nợ đến hạn, nợ xấu, nợ tồn đọng các loại, Giám đốc NHNo & PTNT Sóc Trăng yêu cầu các Chi nhánh, Phòng giao dịch trực thuộc cần thực hiện ngay trong những tháng đầu năm, đảm bảo các chỉ tiêu nợ xấu, thu hồi nợ xử lý rủi ro và chỉ tiêu tài chính do Giám đốc NHNo & PTNT tỉnh giao.

Theo Phó giám đốc NHNo & PTNT Sóc Trăng Nguyễn Văn Bá, năm 2011, Agribank Sóc Trăng tiếp tục đẩy mạnh và nâng cao chất lượng công tác phát hành thẻ và các dịch vụ đi kèm, phấn đấu thực hiện đạt tỷ lệ tăng trưởng theo đúng định hướng NHNo & PTNT Việt Nam. Bên cạnh đó, Agribank Sóc Trăng phấn đấu làm tốt công tác xử lý phát sinh, giải quyết tra soát, khiếu nại của khách hàng một cách nhanh chóng, kịp thời. Năm 2011, Agribank Sóc Trăng phối hợp với các phòng nghiệp vụ các Chi nhánh, Phòng giao dịch phụ thuộc đẩy mạnh các sản phẩm dịch vụ hiện có, triển khai kịp thời các sản phẩm dịch vụ mới một cách hiệu quả, góp phần tăng doanh thu ngoài tín dụng. “Năm 2011 còn nhiều khó khăn, để thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu đặt ra, tôi mong toàn thể cán bộ-công chức toàn hệ thống nỗ lực, phấn đấu gấp đôi năm 2010”, Giám đốc Agribank Sóc Trăng gởi gắm.

Cát Thơ (Báo Sóc Trăng)

Các tin đã đưa: